数字化转型浪潮席卷而来，传统企业转型升级亟待在创新中完善，在完善中发展。当下数字经济占中国GDP比重超过三分之一，且《“十四五”规划纲要》中明确提出“加快数字化发展，建设数字中国”的目标，数字化转型是企业长期发展之道，亦是企业保持竞争力的必经之路。

     2022年6月29日，研究院首席科学家兼副院长徐永龙博士应正海集团总经理王庆凯邀请来到正海集团，为企业39位中高层领导进行《非数字原生企业如何开展数字化转型》专题培训，正海集团副董事长曲祝利以及总经理王庆凯亲自参加，同时，还有90余人在分会场观看了此次讲座。

      正海集团创建于1990年，是山东省重点企业集团。从生产单一的彩管萌罩产品起步，发展到目前涉足稀土永磁、新能源汽车电驱系统、再生医学、汽车内饰、电子信息等多个行业，形成了以制造业为主体的多元化发展格局。

研究院助力正海集团

开展数字化转型

      徐院长的《非数字原生企业如何开展数字化转型》讲座从数字化转型定义出发，围绕什么是数字化及数字化转型、德国工业4.0、数字化转型组织模型与人才模型、数据治理、转型道路上都有哪些挑战和问题等方面展开了一场理论与实践有机结合的培训，并以大家耳熟能详的蔚来、特斯拉、一汽大众等汽车行业案例，化抽象于具体，生动诠释了数字化转型升级的具体表现和益处以及如何开展数字化转型。

      整场培训持续三个小时，徐院长将培训内容紧扣正海集团业务相关场景来展开，从人才、国家及用户、行业发展的改变角度提出了几个值得思考的问题，并与学员互动讨论，获得学员的高度认可，纷纷表示对数字化转型有了深刻的理解。

      深耕合作，融合共生。研究院将不断赋能企业转型升级、坚持“企业+研究院共享”两级联动，实施“量身定制”精准专业化服务，把握数字经济发展趋势和脉搏，推动数字经济健康发展，愿携手更多志同道合者共赴未来。